隨著環(huán)保行業(yè)的蓬勃發(fā)展，越來越多的企業(yè)展開激烈競爭。在這場競爭中，技術創(chuàng)新無疑成為了各家公司爭相突破的首要陣地，然而緊隨其后，成本與質量的精妙平衡則顯得尤為關鍵。

實現(xiàn)成本與質量的和諧統(tǒng)一，其背后離不開對供應商的精挑細選。供應商的選擇如同棋局中的第一步，它往往決定了后續(xù)工作的走向和成敗。倘若不慎選擇了不合適的供應商，那么在項目實施的過程中，各類問題便會接踵而至—質量問題頻發(fā)、到貨時間一拖再拖、設計方案與實際需求大相徑庭。雙方在這場拉鋸戰(zhàn)中不斷消耗，最終導致項目的成本直線上升，而效益卻大打折扣，實在是得不償失。

古人云：“耳聽為虛，眼見為實。”因此，在選擇供應商的過程中，現(xiàn)場考察成為了不可或缺的一環(huán)。通過實地考察，我們可以更直觀地了解供應商的生產能力、管理水平以及產品質量，從而確保選擇的供應商能夠真正滿足我們的需求。

作為深耕環(huán)保領域的水處理專家，今天安峰公司想與大家分享公司在供應商選擇方面的真實案例。希望通過這些案例，能夠為大家在選擇供應商時提供一些有益的參考和啟示。

01板式換熱器

本次我們旨在尋找一家板式換熱器供應商，以達成降低成本的目標。由于是初次合作，我們嚴格按照公司的供應商導入流程，對該工廠進行了全面的考察。這家工廠不僅配備了先進的研發(fā)實驗室、設備檢測區(qū)以及成品展區(qū)，展現(xiàn)了其專業(yè)性和技術實力。在工藝方面，每一步生產環(huán)節(jié)都有專門的質檢人員負責，并實行嚴格的批次管理，確保了產品質量的穩(wěn)定性和可追溯性。同時，工廠還引進了自動化設備，實現(xiàn)了高效、精準的組裝過程。

整個廠區(qū)按照生產工藝流程進行精心布局，形成了一個高效運轉的閉環(huán)系統(tǒng)。在考察過程中，我們得以直觀、清晰地了解每個訂單的進度和質檢結果，這讓我們對工廠的生產能力和管理水平有了更深入的了解。此外，工廠的設施完備，6S管理執(zhí)行到位，工人們的工作狀態(tài)飽滿，展現(xiàn)出了積極向上的精神風貌。

經過綜合考核，我們認為該供應商的風險較小，質量可靠，完全具備作為備選供應商的條件。因此，我們決定將其導入供應商體系，為公司的業(yè)務發(fā)展提供有力支持。

02噴淋塔&活性炭箱

非標加工設備在采購環(huán)節(jié)，常?？此剖卿N售后的輕松一環(huán)，實則不然。供應商在追求利潤的過程中，有時會選擇犧牲標準加工工藝，這無疑增加了采購的風險。同時，由于項目所在地的實際因素，我們有時需要選擇當地的新供應商。在這種情況下，除了對項目案例現(xiàn)場進行詳盡的考察外，對加工工廠的實地調研也顯得尤為關鍵。

近期，我們深入考察了某廢氣設備加工廠。在考察過程中，我們重點關注了原材料的來源和工人的上崗資質。優(yōu)質的原材料和技藝嫻熟的工人，是非標產品質量得以保證的基石?；仡欉^去項目中出現(xiàn)的槽體漏水、焊接處銹蝕、局部形變以及尺寸偏差等問題，我們發(fā)現(xiàn)這些問題很大程度上源于不合格的原材料和臨時拼湊的工人團隊。

盡管該工廠在5S管理方面存在一些不足，但整體而言，其車間布局合理，半成品和加工區(qū)劃分清晰，加工設備和人員配備也相對齊全。經過綜合評價，我們認為該公司作為新使用的供應商，在資質和風險承擔能力上均符合我公司的要求，其加工能力和質量管控水平也完全能夠滿足此次項目的需求。最終，項目如期完成，廢氣設備的質量性能均達到了預期標準。

今天和大家簡單分享的兩個是安峰公司在實施供應商管理，注重質量管控的真實案例，供應商考察從來不是走個過場，答案往往都在現(xiàn)場。我們的考核標準也是結合了環(huán)保行業(yè)和我司實際情況，降低基礎設施的權重，著重質量和服務，為項目帶來更合適的供應商，也為我們的供應商提供公平、公正、公開的合作環(huán)境。